Курсы ДПО по производству и технологиям онлайн
Отображаются 1-8 из 8
Активны:
Горюче-смазочные материалы: нормативная база и производство. Повышение квалификации
. Внимание! Вы можете посетить полный курс «Нефтепереработка и производство топлив в России и мире». . . . В составе материальных затрат организаций, имеющих на балансе автотранспорт, большое место занимают расходы на приобретение горюче-смазочных материалов (ГСМ) — бензина, моторных масел и т. п. ГСМ используют в процессе своей деятельности как предприятия, имеющие собственный парк автотранспорта, так и предприятия, его арендующие. . . Данный семинар посвящен изучению нормативной базы ГСМ и технических регламентов, применяемых в РФ и ТС. Также вы рассмотрите процессы импортозамещения и повышения эффективности производства ГСМ. .
Оператор контактного центра: стандарты обслуживания и забота о клиентах. Повышение квалификации
. Работа оператора call-центра во многом формирует образ компании. Актуальная и сложная задача — транслировать одновременно и компетентность, и искреннюю заботу. Частично это достигается введением стандартов обслуживания и скриптов, при этом важнейшую роль играет умение оператора вести диалог, общаться грамотно и доброжелательно, в любой ситуации давать клиенту ощущение комфорта. . . Программа предназначена для опытных операторов, наставников, руководителей и старших специалистов контакт-центров, которые:. . . . . . . Регулярно сталкиваются с нестандартными ситуациями и сложными типами клиентов;. . . . . Выполняют функции наставничества и передают опыт другим;. . . . . Стремятся повысить уровень влияния, уверенности и качества взаимодействия с клиентами;. . . Готовы системно развивать речевые и психологические инструменты управления коммуникацие. . . . . . . . . .
Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством. Повышение квалификации
. Производственный менеджмент – классическая программа, объединяющая управление бизнес-процессами, производственное и операционное управление и методики повышения производительности. . . Семинар открывается аудитом производственных процессов: участники смогут выявить узкие места на практических кейсах – от ошибок в документации до проблем с безопасностью, после чего наметить план изменений, необходимые условия и сроки реализации. . . Второй день посвящён разбору операционного управлению в связке «персонал – продукция – оборудование – затраты», что позволяет свести решение проблем к единому знаменателю. . . В последний день включены рекомендации по модернизации производств: предполагается обзор технологий lean, возможностей внедрения инноваций, советы по автоматизации и обслуживанию оборудования, а также формированию производственного бюджета. . . . . Бонусы для участников курса:. . . - Анкета для проведения внутреннего аудита производства. . . - Образцы должностных инструкций для персонала. . . - Форма производственного бюджета.
Безопасность на производстве. Управление производственными рисками. Повышение квалификации
Семинар разработан ведущим экспертом компании Safe Skills. . . Управление производственными рисками в компании становится все более актуальным вопросом в современном мире бизнеса в России и странах СНГ. Прохождение семинара по оценки производственных рисков будет полезно для специалистов и руководителям по следующим причинам:. . — Повышение безопасности на производстве: оценка рисков помогает выявить потенциальные опасности и принять меры для их устранения или минимизации. Это снижает вероятность аварий, инцидентов и травм на производстве. . . — Улучшение управления ресурсами: оценка рисков позволяет определить, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно оптимизировать. Что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на производство и увеличению прибыли. . . — Улучшение имиджа компании: управление рисками показывает инвесторам и кредиторам, что компания готова принимать взвешенные решения и управлять рисками, повышает доверие инвесторов и стоимость бизнеса. . . — Внедрение новых технологий: оценка рисков может выявить области, где необходимо внедрение новых технологии в процесс производства, способствовать инновациям и развитию компании. . . — Обучение и развитие персонала: помогает сотрудникам лучше понять процессы и риски на производстве и повышает их эффективность. . . . Бонусы для участников курса:. . . Методичка по иерархии мер контроля. . Базовая форма оценки рисков.
Ресурсное планирование и диспетчеризация в производстве. Повышение квалификации
. Ближайшие даты проведения – 8, 15, 22, 29 сентября 2026. . . 2, 9, 16, 23 марта 2027. . . 1, 8, 15, 22 июнь 2027. . . 7, 14, 21, 28 сентября 2027. . . 7, 14, 21, 28 декабря 2027. . Курс позволяет выстроить систему управления производственными ресурсами (оборудованием и персоналом) и их оперативной координацию. . . Обучение занимает около 4 недель. Занятия проходят дистанционно каждую неделю по модулям, включают взаимодействие с преподавателем в мини-группе с возможностью отработки методик и разбора личных кейсов. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации. . . Программа разделена на следующие ключевые блоки:. . . От теории к «железу»: как не просто считать количество станков, а управлять их жизненным циклом (расчёт мощности, учёта «узких мест», создания ремонтно-оборотного фонда). Управление численностью персонала: 4 разных подхода к расчёту – от операторов на вахте до управленцев в офисе. Диспетчеризация: что делать, если всё идёт не по плану, готовые алгоритмы и система эскалации. Цифровой прыжок в будущее производства — от GPS-мониторинга и EAM-систем до внедрения ИИ и создания «цифровых двойников» вашего предприятия.
Начальник цеха / производственного участка. Повышение квалификации
. Успех любого производственного предприятия зависит от профессионализма и квалификации его сотрудников, в особенности от начальника цеха. Чем эффективнее он работает, тем выше результаты производственного персонала цеха. . . Посетив семинар, вы изучите современные методики и технологии повышения эффективности работы начальника и персонала цеха на уровне мировых стандартов, применяемых на западных и отечественных предприятиях.
Оборудование как актив: как рассчитать потребность в мощностях и повысить КИП предприятия. Мастер-класс
. Перестаньте терять деньги на скрытых простоях. Научитесь точно рассчитывать мощности, оптимизировать ремонтный фонд и выстраивать цифровое управление производством. . . Узнаете свою ситуацию? . . . План продаж есть, но производственная программа срывается из-за нехватки или простоев техники. «Скрытые» потери времени (ожидание ЗИП, пересменки, метеоусловия, внеплановые ремонты) незаметно «съедают» до 20–30% доступного фонда. Расчет потребности в оборудовании ведется «на глазок» или в разрозненных таблицах, без прямой связи с экономикой предприятия. . . . Если это про вас, вы теряете маржинальность каждый день. Пора перейти от интуитивного «тушения пожаров» к точному математическому планированию. . . Количество мест ограничено.
Расширенный фильтр
ДПО — это дополнительное профессиональное образование. В России оно делится на две большие категории: повышение квалификации (ПК) от 16 до 250 часов и профессиональная переподготовка (ПП) от 250 до 1000+ часов с выдачей диплома установленного образца. ДПО — обязательное условие для работы во многих регулируемых профессиях: медицина, образование, госслужба, инженерные специальности, юриспруденция, бухгалтерия, безопасность труда. Курсы ДПО онлайн — самый удобный формат для действующих специалистов, которым нужно совмещать учёбу с работой.
Какие направления входят в ДПО
- Медицина и фармация. Повышение квалификации врачей, медсестёр, провизоров для подтверждения сертификата и набора баллов НМО.
- Педагогика и образование. Переподготовка учителей-предметников, методистов, дошкольных педагогов.
- Инженерные и промышленные профессии. Охрана труда, промышленная безопасность, электробезопасность, ЖКХ.
- Госслужба и юриспруденция. Обязательное обучение для госслужащих, кадровиков, юристов.
- Сельское хозяйство и экология. Программы для аграрного сектора и природопользования.
- Финансы и бухгалтерия. Подтверждение квалификации главных бухгалтеров и аудиторов.
Кому подходят программы ДПО
ДПО рассчитано исключительно на людей с уже имеющимся высшим или средним профессиональным образованием. Цель этих программ — не научить новой профессии «с нуля», а дать действующему специалисту дополнительную квалификацию или подтвердить существующую. Если у вас нет базового образования по выбранному направлению, программа ДПО либо не примет вас, либо выданный диплом не даст права на практику.
Профессиональная переподготовка (от 250 часов) даёт право занимать должности по новой специальности — например, инженер с дипломом ДПО «Преподавание физики в школе» может работать школьным учителем физики. Повышение квалификации (от 16 часов) расширяет компетенции в рамках уже имеющейся профессии.
Что вы получите после программы ДПО:
- Удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
- Внесение результатов в государственные реестры (для медицины — баллы НМО).
- Право работать по новой специальности (для ПП) или подтверждение текущей квалификации (для ПК).
- Обновлённые знания по актуальным стандартам и методикам.
Что должно быть в качественной программе ДПО
- Официальная лицензия школы на образовательную деятельность.
- Документ установленного образца на выходе с указанием актуального количества часов.
- Преподаватели с действующей практикой в выбранной отрасли.
- Программа, соответствующая профстандартам и квалификационным требованиям.
- Возможность дистанционного обучения с минимальным отрывом от работы.
Сколько длится обучение
Повышение квалификации — от 1 недели до 2 месяцев в зависимости от часов. Профессиональная переподготовка — от 3 до 12 месяцев. Большая часть программ ДПО онлайн идёт в дистанционном формате с видеолекциями, тестами и итоговой аттестацией. Очные модули требуются только для практико-ориентированных направлений (медицинские симуляции, инженерная безопасность с практикой на оборудовании).
Чем профпереподготовка отличается от повышения квалификации
Повышение квалификации (ПК) — короткий курс от 16 до 250 часов с удостоверением, который расширяет компетенции в текущей профессии. Профессиональная переподготовка (ПП) — длинная программа от 250 часов с дипломом, дающая право занимать новую должность. Это принципиально разные документы с разными правовыми последствиями для трудовой биографии.
Финальный акцент
ДПО в России — это инфраструктура постоянного профессионального развития для миллионов специалистов. Главное при выборе курса — проверить лицензию школы и формат итогового документа. Курс без официального документа не признаётся работодателем и регуляторами, а значит будет потерей времени и денег. Для любой регулируемой профессии перед оплатой обязательно уточняйте, признаётся ли документ выбранной школы вашим работодателем или профильным ведомством.
Промокод скопирован