Бесплатные курсы от Нетологии. * Подробнее

Управление

Отображаются 1-15 из 284

Netology
Психология: управление эмоциями

На онлайн-курсах рассказываем, как справиться с эмоциями и проживать их. Узнаете, как эмоциональное состояние связано с физическим здоровьем и научитесь заботиться о себе.

  • Сертификат
  • 3 мес.
  • В кредит от 1 205 ₽/мес
Яндекс Практикум
Netology
Для новичков
Управление рисками: базовый курс

Освойте оценку и управление профессиональными рисками на курсе в Нетологии. Получите практические навыки для управления рисками в проектах и организациях. Учитесь у экспертов и получайте удостоверение о повышении квалификации. Начните обучение в любое удобное время и развивайтесь в сфере риск-менеджмента.

  • Сертификат
  • 3 мес.
  • В кредит от 3 000 ₽/мес
Eduson.academy
Для профессионалов
Excel и Google-таблицы PRO для управления финансами

Практический онлайн-курс, на котором вы освоите все функции Excel и Google-таблиц. Занятия проходят на интерактивных тренажерах — полной копии интерфейса Microsoft Excel.

  • Диплом
  • В рассрочку от 2 246 ₽/мес
Яндекс Практикум
Для новичков
Основы управления проектами: обучение с сопровождением

За 6 недель научитесь запускать проекты, даже если никогда раньше этого не делали.

Netology
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean

Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.

  • Сертификат
  • 3 мес.
  • В кредит от 2 363 ₽/мес
Яндекс Практикум
Для новичков
Базовый курс Управление командой

Курс для начинающих руководителей. Научитесь выстраивать работу команды, приоритизировать задачи и обменяетесь опытом с другими.

Eduson.academy
Управление дистанционными командами

Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.

  • Диплом
  • 1 мес.
  • В рассрочку от 2 667 ₽/мес
Топ продаж
Productstar
Для новичков
Управление проектами быстрый старт

Научитесь управлять проектами с нуля. За 3 месяца вы освоите навыки планирования, управления командой, научитесь расчитывать бюджет проекта и потенциальные риски. Освоите современные методики управления Agile и Scrum и попрактикуетесь на реальных кейсах. Преподаватели курса — менеджеры топовых IT-компаний. По завершению курса вы сможете руководить проектами в IT и нести отвественность за результат.

  • 2 мес.
OTUS
Стратегическое управление IT-компанией

Поможем расширить свои компетенции в части понимания бизнес-механизмов IT-компании.

  • 3 мес.
Яндекс Практикум
Расширенный курс Управление командой

Расширенный курс «Управление командой»

Яндекс Практикум
Управление командой разработки

Курс для тех, кто хочет руководить или уже руководит командой разработки. Научитесь лучшим практикам менеджмента у опытных руководителей крупных IT-компаний.

Eduson.academy
Управление командой

Онлайн-курс для руководителей, на котором вы получите необходимые навыки управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Вы научитесь находить креативные пути решения задач и освоите различные стили менеджмента, чтобы вдохновлять сотрудников на большие результаты.

  • Диплом
  • 3 мес.
  • В рассрочку от 5 467 ₽/мес
Топ продаж
Productstar
Для новичков
Основы управления. Курс для руководителей

Базовый курс по управлению людьми и процессами для начинающих руководителей. Вы узнаете как нанимать, повышать, погружать новых сотрудников в процессы отдела, а также как корректно прощаться с неэффективными сотрудниками. Помимо этого научитесь вести бюджет своего отдела, составлять долгосрочные и краткосрочные планы и принимать решения на основе цифр

  • 4 мес.
Топ продаж
Productstar
Курс Управление командой

Если вы хотите расти в управленцы или недавно им стали, но не понимаете с чего начать, то этот курс идеально вам подходит. К концу курса вы научитесь составлять бюджет своего отдела, просчитывать сроки запусков проектов и оценивать их качество. Принимать правильные решения в управлении своими людьми, заряжать команду на победу и быть для них настоящим лидером. Также научитесь принимать управленческие решения на основе конкретных данных, составлять стратегию развития отдела или всей компании, и поймете как расти дальше до C-level.

  • 4 мес.

Бесплатные курсы

Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается

В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.

Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)

Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:

  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Управление денежными потоками и капиталом
  • Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
  • Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу

Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)

Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:

  • Разработка и реализация коммерческой стратегии
  • Управление продажами и маркетингом
  • Поиск и развитие новых рынков и клиентов
  • Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами

Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)

Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:

  • Разработка и реализация технологической стратегии компании
  • Управление техническими проектами и инновациями
  • Направление разработки и внедрения новых технологий
  • Управление техническими ресурсами и командой разработчиков

Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)

Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:

  • Управление производственными и операционными процессами
  • Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
  • Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
  • Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества

Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)

Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:

  • Разработка и реализация HR-стратегии
  • Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
  • Управление корпоративной культурой и командообразованием
  • Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников

Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.