Управление
Отображаются 1-15 из 284
Netology
На онлайн-курсах рассказываем, как справиться с эмоциями и проживать их. Узнаете, как эмоциональное состояние связано с физическим здоровьем и научитесь заботиться о себе.
- Сертификат
- 3 мес.
- В кредит от 1 205 ₽/мес
Яндекс Практикум
Netology
Освойте оценку и управление профессиональными рисками на курсе в Нетологии. Получите практические навыки для управления рисками в проектах и организациях. Учитесь у экспертов и получайте удостоверение о повышении квалификации. Начните обучение в любое удобное время и развивайтесь в сфере риск-менеджмента.
- Сертификат
- 3 мес.
- В кредит от 3 000 ₽/мес
Eduson.academy
Практический онлайн-курс, на котором вы освоите все функции Excel и Google-таблиц. Занятия проходят на интерактивных тренажерах — полной копии интерфейса Microsoft Excel.
- Диплом
- В рассрочку от 2 246 ₽/мес
Яндекс Практикум
За 6 недель научитесь запускать проекты, даже если никогда раньше этого не делали.
Netology
Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.
- Сертификат
- 3 мес.
- В кредит от 2 363 ₽/мес
Яндекс Практикум
Курс для начинающих руководителей. Научитесь выстраивать работу команды, приоритизировать задачи и обменяетесь опытом с другими.
Eduson.academy
Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.
- Диплом
- 1 мес.
- В рассрочку от 2 667 ₽/мес
Productstar
Научитесь управлять проектами с нуля. За 3 месяца вы освоите навыки планирования, управления командой, научитесь расчитывать бюджет проекта и потенциальные риски. Освоите современные методики управления Agile и Scrum и попрактикуетесь на реальных кейсах. Преподаватели курса — менеджеры топовых IT-компаний. По завершению курса вы сможете руководить проектами в IT и нести отвественность за результат.
- 2 мес.
OTUS
Поможем расширить свои компетенции в части понимания бизнес-механизмов IT-компании.
- 3 мес.
Яндекс Практикум
Яндекс Практикум
Курс для тех, кто хочет руководить или уже руководит командой разработки. Научитесь лучшим практикам менеджмента у опытных руководителей крупных IT-компаний.
Eduson.academy
Онлайн-курс для руководителей, на котором вы получите необходимые навыки управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Вы научитесь находить креативные пути решения задач и освоите различные стили менеджмента, чтобы вдохновлять сотрудников на большие результаты.
- Диплом
- 3 мес.
- В рассрочку от 5 467 ₽/мес
Productstar
Базовый курс по управлению людьми и процессами для начинающих руководителей. Вы узнаете как нанимать, повышать, погружать новых сотрудников в процессы отдела, а также как корректно прощаться с неэффективными сотрудниками. Помимо этого научитесь вести бюджет своего отдела, составлять долгосрочные и краткосрочные планы и принимать решения на основе цифр
- 4 мес.
Productstar
Если вы хотите расти в управленцы или недавно им стали, но не понимаете с чего начать, то этот курс идеально вам подходит. К концу курса вы научитесь составлять бюджет своего отдела, просчитывать сроки запусков проектов и оценивать их качество. Принимать правильные решения в управлении своими людьми, заряжать команду на победу и быть для них настоящим лидером. Также научитесь принимать управленческие решения на основе конкретных данных, составлять стратегию развития отдела или всей компании, и поймете как расти дальше до C-level.
- 4 мес.
Бесплатные курсы
Расширенный фильтр
Финансовый, коммерческий и другие директора: разбираемся, кто чем занимается
В современном бизнесе роль директоров играет ключевую роль в управлении компанией. Однако для многих людей может быть не совсем понятно, чем конкретно занимаются различные типы директоров. В этом обзоре мы разберёмся с обязанностями и функциями финансового, коммерческого и некоторых других директоров.
Финансовый директор (CFO - Chief Financial Officer)
Финансовый директор отвечает за финансовую стратегию и управление финансами компании. Его основные обязанности включают:
- Финансовое планирование и бюджетирование
- Управление денежными потоками и капиталом
- Анализ финансовой отчётности и предоставление аналитических данных для принятия решений
- Риск-менеджмент и финансовое планирование на долгосрочную перспективу
Коммерческий директор (CCO - Chief Commercial Officer)
Коммерческий директор фокусируется на коммерческой стратегии и продажах продукции или услуг компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация коммерческой стратегии
- Управление продажами и маркетингом
- Поиск и развитие новых рынков и клиентов
- Установление и поддержание партнёрских отношений с ключевыми клиентами и партнёрами
Технический директор (CTO - Chief Technical Officer)
Технический директор отвечает за технологическую стратегию и разработку. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация технологической стратегии компании
- Управление техническими проектами и инновациями
- Направление разработки и внедрения новых технологий
- Управление техническими ресурсами и командой разработчиков
Операционный директор (COO - Chief Operating Officer)
Операционный директор занимается управлением операционной деятельностью компании и её эффективностью. Его основные обязанности:
- Управление производственными и операционными процессами
- Оптимизация бизнес-процессов и улучшение операционной эффективности
- Разработка и реализация стратегии улучшения операционной деятельности
- Контроль и мониторинг выполнения операционных планов и стандартов качества
Человеческие ресурсы (HR - Human Resources Director)
Директор по человеческим ресурсам отвечает за управление персоналом и организационную культуру компании. Его основные обязанности:
- Разработка и реализация HR-стратегии
- Найм и отбор персонала, обучение и развитие сотрудников
- Управление корпоративной культурой и командообразованием
- Разработка и внедрение программ мотивации и стимулирования сотрудников
Это лишь краткий обзор ключевых функций различных типов директоров. В зависимости от размера и специфики компании, а также отрасли, в которой она работает, роли директоров могут варьироваться и дополняться другими обязанностями.